當榮祥在水雉培訓班提議要惟加領隊帶義工們去關仔嶺觀蟲時,我當場附議,也將日期填在我個人的行事曆上,這種感覺就像小學生要遠足時的心情,排除幾個重要的節目及約會,一心盼望著此日的到來。然行前雨卻下個不停,大雨快報的消息,不時在電視的氣象台播放著。5月19日當日正如氣象台所言,雨下不停。我內心裡想著,傾盆大雨昆蟲會出現嗎?
默詩、惟加、清福、奇戶一家三人和我分乘兩輛車在下午三點準時出發,除了奇戶、惟加及清福外,我們皆沒去過仙公廟。奇戶說,他十幾年前曾來過仙公廟與現今的廟完全不同。沿途雨下個不停,默詩與我在同一車上閒聊,沿省道至白河後往青山的方向,經永安高爾夫球場沿山路抵達孚佑宮仙公廟時已下午五點。仙公廟位在中低海拔的山上,整座廟坐北朝南,視野遼闊可遠望整個嘉南平原,除主殿外,整個廟的建築尚未全部完成,但遊客不少,廂房眾多,有些人是專程來朝拜而有些人是來觀光,更有些人是專為此地的特殊景觀而來。天尚未黑,趁晚餐開動前我們迫不及待的往廟旁的小池走去。惟加及清福馬上看到拉都希氏赤蛙,也捉起來幫我們講解一番它的特性,讓我們幾個人的眼睛一亮,傾聽池旁蛙的叫聲,大家相信晚上的活動會絕對精采。
吃完素食晚餐後,天公做美,雨停了,星星也出現了,整個嘉南平原的燈火全亮,清福換上雨鞋,全副武裝的道具,惟加也帶來收集盒,大伙兒準備大顯身手。當手電筒往水池一照,果然見到有好多的拉都希氏赤蛙在池子內,此外還有拉氏清溪蟹以及黃灰澤蟹。清福在一旁搜索著,一面聽蛙的叫聲一面告訴我們這可能是哪種蛙在叫,然後他就往蛙叫的方向找尋。在短短的幾個小時內,除拉都希氏赤蛙外,在大伙兒的努力搜尋下,我們也找到保育類青蛙如褐樹蛙,莫氏樹蛙及黑蒙希氏小雨蛙,此外日本樹蛙、面天樹蛙、白合頁樹蛙、黑眶蟾蜍也均有收集到。最可惜的是惟加及清福均有聽到巴氏小雨蛙、虎皮蛙及澤蛙的聲音,但並無機會收集到。之後清福將大伙兒所放入收集盒的蛙一一拿在手中解釋它們的特性,並以書做為對照,讓我們學習如何辨識,而默詩在一旁則一一拍照之後,惟加再度讓這些蛙們重返大自然。
在小池旁有一草叢區,雖然蚊蟲多,但清福憑著他多年的經驗,往內撥動後輕聲叫我們過去,原來他發現赤尾魚台俗稱青竹絲的蹤跡。這是我第一次親眼看到,在周遭附近我們總共發現有四條赤尾魚台,二條是在石縫內,二條在樹上,讓我嚇一跳,腳有點毛毛的,深怕還有其它蛇在我的腳旁。整晚的活動除了找兩棲類外,另一個重頭戲是施展惟加找昆蟲的技術。在水泥橋柱或牆上,他眼明手快的抓獨甲仙、扁金秋 形蟲、無花果天牛、大黑豔蟲、叩頭蟲、眉紋蟋蟀、台灣雄蟬及台灣騷蟬等。一抓到,他就一一為我們做解釋及教我們辨認。此外,在惟加的告知下我們在小池旁也看到正在脫殼羽化之蜻蜓及在廂房旁的白牆上看到圓端擬燈蛾。在往後山的路上我們除了看到燈火通明的嘉南平原外,也看到許多陸生螢火蟲在飛舞著,這景象對於在都市生長的人來說甚難見到。夜已深了,雖然絕大多數的人已睡了,但在自然界有另一些生物正雀躍不已的在活動。
第二天大家決定健行嵌頭山,沿著廟後的小徑上山,沿途看到攀木蜥蝪、椿象。默詩非常高興她能找到煙管蝸牛的殼。在嵌頭山頂的竹節積水處,清福及惟加也發現有巴氏小雨蛙的卵及蝌蚪的蹤跡。清福從聲音也認出五色鳥在樹梢上以及大冠鷲在空中飛翔的姿勢。整個健行於中午前再度回到仙宮廟。在回家的路上,路過東山也順道買個”藍”字招牌的東山鴨頭而結束此行程。當車再回到長榮中學的門口拍團體照時,距離我們出發的時間剛好24小時整。回顧過去的24小時對我而言收獲良多,在清福及惟加的解說下,我了解許多有關兩棲類及昆蟲的生態及如何辨識。默詩從頭到尾一直用鏡頭做見証,捕捉所有的畫面,相信她比任何人有更豐碩的成果,奇戶的女兒也在父母的鼓勵下自行走完全程,值得鼓勵。
總之,這是一次充滿興味的知性之旅,濕盟應多舉辦類似的活動,尤其很多義工都有特殊的專長,可藉此相互學習,而且義工們平常無法聚集在一起,也可趁此機會,相互認識、相互觀摩學習,相信會有助於各自的成長。
最後再次感謝惟加在期末考的期間也能帶領我們觀蟲,沒有他,此次活動便不可能成行。而清福能模仿蛙的叫聲並與真蛙相呼應的學養與功力,讓我大開眼界,沒有他的解說,此次活動也不可能如此完美。
吳俊忠
寫於中華民國八十八年六月
本篇發表於1999年11月台灣濕地雜誌第12期
2010年2月21日 星期日
再談一位義工的心聲
雖然我與濕盟的淵源不長,但從每週三義工的聚會中,大家對濕盟的建議所造成的回響,我認為這組織是有希望的。在領導幹部不眠不休的規劃下,不到二個月的時間,我想有在注意濕盟動態的人,均會察覺到整個濕盟簡直有脫胎換骨之感,這是年青活潑有朝氣的象徵。
我以一位義工感謝聯盟的領導幹部願意投入及改造這社團,而聯盟的專職更默默的承受這巨大的改變所帶來的壓力,在各項支援不齊備的情況下,他們要克服各種困境以求改革為的是讓此保育團體能永續經營,在此我對這群年青人為保育工作所做的努力感到驕傲,我個人認為若此改造能成功,將來在濕盟的發展史上將為此而留下記錄。
大家絕對有注意到濕盟的近期活動有持續性在增加,搬遷新會館,透過媒體廣播做活動的宣傳以及期刊也由季刊改為月刊,內容也較過去只做專業性介紹外,也增添濕地徒步區與義工們的心情分享及專職的野調報告。在期刊內容上更值得一提的是專職所做的野調也希望會員或義工有興趣者皆可參與,這種做法確實打開了一扇門,讓有興趣的人能深入了解整個保育工作的過程,也讓大家知道濕盟在做什麼。濕盟若要持續發展打破目前的瓶頸,以我個人的觀察濕盟的困難在於發展方向的釐定、經費的取得,專業人才的定期參與及宣傳。
發展方向的釐定
濕盟的發展方向已隨著時間的改變可能需要做某種階段性的調整。但其目標為全民參與保育生態溼地的觀念是不能被改變的。由於我不清楚整個濕盟的政策,因此呼籲本聯盟的領導幹部要多加討論,找出濕盟未來的發展方向,明瞭我們未來發展的主軸,讓所有會員與義工有所遵循,大家同舟共濟一齊打拼。
經費的取得
就筆者所知濕盟的經費主要來自政府的研究計畫及會員或義工們的小額捐款。在政府財政的緊縮小要靠政府的計畫來維持整個濕盟的運作可能會有困難。因此要如何開拓財源可能是未來幹部們必需面對的問題。經費的取得可來自政府單位、企業界、宗教團體、文教基金會、扶輪社、獅子會、親朋好友或一般百姓等。大家皆知最不好的推銷員是只會推銷給自己的親友。就我個人的經驗以現在濕盟的知名度要找企業界或一般百姓募款,確實有其困難性。因為大部份的人皆不清楚這個組織團體在做什麼。因此,如何說服一般大眾捐款是我們聯盟每個人該努力的目標。依現況而言,濕盟目前仍以自己的會員或義工為募款的對象。我個人希望這是濕盟的過渡期而非長久之計。希望藉著現階段這小筆的款項以一當百在用,從中建立制度發揮應有的功能。此外,也應透過會員或義工們直接或間接與企業界、宗教團體、文教基金會、扶輪社或獅子會團體的負責人或董事會接觸,期望這些團體能幫助濕盟的發展。為了要達到一般小老百姓捐款及企業界的捐款,我們一定要多做宣傳及多辦活動。從中我們可宣傳我們的理念,進而求取認同,認同後有歸屬感時捐款也相對的會較容易些。
專業人才的參與
從領導幹部們的口中常提起的是濕盟這組織專業人才濟濟,有需要時他們會鼎力支持。我相信這是事實但就我個人當義工一年多來所看到的是這些所謂的專業人才只有在接研究計劃,辦研討會或月會時才出現,演講完後就甚少出現在一般義工聚會的場所或活動。大家皆知濕盟所有對外的活動,義工們扮演了相當重要的角色,若能讓這群義工與專家做討論,從中學習新知,相信有助於濕盟的發展。我也很清楚參與濕盟的每個人除總部的專職人員外,其餘皆為業餘,每個人有各自的專業領域,每日皆很忙碌,大家來自不同的背景,但有一共同點即是為保護台灣這塊土地。因此我懇請這群專家學者們,若您認同濕盟的理念煩請您能每二至三個月選擇一個週三晚上至新會館與義工們聊天,分享您的新知並談濕盟的發展,如此必可縮小彼此間之距離,對濕盟的發展絕對有正面的幫助。
宣傳
宣傳在濕盟目前而言可能是最弱的一環。由於我們的社團為非宗教性的社團組織,在前面也提到要取得一般老百姓的捐款,唯有靠辦活動,宣揚生態的理念,才能達到此目標。因此若要一民眾的參與,宣傳的確是最重要。我建議濕盟每年一定要找一個主題可做大型造勢活動,如此才可吸引媒體或更多人的注意。此外,平常有活動時,宣傳可透過不同的管道如報章雜誌、電子媒體、學校、社區、文化中心、各大書局及宗教團體等。若聯盟沒辦活動時,也要積極參與學校或社區的解說或推廣教育,因此在本聯盟成立一個文宣部有其必要性。
總之,濕盟在過去二個多月來的確有許多成長,要讓此聯盟能永續經營的確需要每一個人的參與。套用前理事長曾瀧永醫師的一句話〝濕盟的能力不是消失,只是冬眠,希望曾為濕盟努力過的元老們,每人能貢獻一點心力,出錢出力重新讓濕盟展現活力〞。我也真摯的希望認同濕盟理念的人能站出來多多參與濕盟的各項活動。
吳俊忠
寫於中華民國八十八年十二月十八日
本篇發表於2000年5月台灣濕地雜誌第14期
我以一位義工感謝聯盟的領導幹部願意投入及改造這社團,而聯盟的專職更默默的承受這巨大的改變所帶來的壓力,在各項支援不齊備的情況下,他們要克服各種困境以求改革為的是讓此保育團體能永續經營,在此我對這群年青人為保育工作所做的努力感到驕傲,我個人認為若此改造能成功,將來在濕盟的發展史上將為此而留下記錄。
大家絕對有注意到濕盟的近期活動有持續性在增加,搬遷新會館,透過媒體廣播做活動的宣傳以及期刊也由季刊改為月刊,內容也較過去只做專業性介紹外,也增添濕地徒步區與義工們的心情分享及專職的野調報告。在期刊內容上更值得一提的是專職所做的野調也希望會員或義工有興趣者皆可參與,這種做法確實打開了一扇門,讓有興趣的人能深入了解整個保育工作的過程,也讓大家知道濕盟在做什麼。濕盟若要持續發展打破目前的瓶頸,以我個人的觀察濕盟的困難在於發展方向的釐定、經費的取得,專業人才的定期參與及宣傳。
發展方向的釐定
濕盟的發展方向已隨著時間的改變可能需要做某種階段性的調整。但其目標為全民參與保育生態溼地的觀念是不能被改變的。由於我不清楚整個濕盟的政策,因此呼籲本聯盟的領導幹部要多加討論,找出濕盟未來的發展方向,明瞭我們未來發展的主軸,讓所有會員與義工有所遵循,大家同舟共濟一齊打拼。
經費的取得
就筆者所知濕盟的經費主要來自政府的研究計畫及會員或義工們的小額捐款。在政府財政的緊縮小要靠政府的計畫來維持整個濕盟的運作可能會有困難。因此要如何開拓財源可能是未來幹部們必需面對的問題。經費的取得可來自政府單位、企業界、宗教團體、文教基金會、扶輪社、獅子會、親朋好友或一般百姓等。大家皆知最不好的推銷員是只會推銷給自己的親友。就我個人的經驗以現在濕盟的知名度要找企業界或一般百姓募款,確實有其困難性。因為大部份的人皆不清楚這個組織團體在做什麼。因此,如何說服一般大眾捐款是我們聯盟每個人該努力的目標。依現況而言,濕盟目前仍以自己的會員或義工為募款的對象。我個人希望這是濕盟的過渡期而非長久之計。希望藉著現階段這小筆的款項以一當百在用,從中建立制度發揮應有的功能。此外,也應透過會員或義工們直接或間接與企業界、宗教團體、文教基金會、扶輪社或獅子會團體的負責人或董事會接觸,期望這些團體能幫助濕盟的發展。為了要達到一般小老百姓捐款及企業界的捐款,我們一定要多做宣傳及多辦活動。從中我們可宣傳我們的理念,進而求取認同,認同後有歸屬感時捐款也相對的會較容易些。
專業人才的參與
從領導幹部們的口中常提起的是濕盟這組織專業人才濟濟,有需要時他們會鼎力支持。我相信這是事實但就我個人當義工一年多來所看到的是這些所謂的專業人才只有在接研究計劃,辦研討會或月會時才出現,演講完後就甚少出現在一般義工聚會的場所或活動。大家皆知濕盟所有對外的活動,義工們扮演了相當重要的角色,若能讓這群義工與專家做討論,從中學習新知,相信有助於濕盟的發展。我也很清楚參與濕盟的每個人除總部的專職人員外,其餘皆為業餘,每個人有各自的專業領域,每日皆很忙碌,大家來自不同的背景,但有一共同點即是為保護台灣這塊土地。因此我懇請這群專家學者們,若您認同濕盟的理念煩請您能每二至三個月選擇一個週三晚上至新會館與義工們聊天,分享您的新知並談濕盟的發展,如此必可縮小彼此間之距離,對濕盟的發展絕對有正面的幫助。
宣傳
宣傳在濕盟目前而言可能是最弱的一環。由於我們的社團為非宗教性的社團組織,在前面也提到要取得一般老百姓的捐款,唯有靠辦活動,宣揚生態的理念,才能達到此目標。因此若要一民眾的參與,宣傳的確是最重要。我建議濕盟每年一定要找一個主題可做大型造勢活動,如此才可吸引媒體或更多人的注意。此外,平常有活動時,宣傳可透過不同的管道如報章雜誌、電子媒體、學校、社區、文化中心、各大書局及宗教團體等。若聯盟沒辦活動時,也要積極參與學校或社區的解說或推廣教育,因此在本聯盟成立一個文宣部有其必要性。
總之,濕盟在過去二個多月來的確有許多成長,要讓此聯盟能永續經營的確需要每一個人的參與。套用前理事長曾瀧永醫師的一句話〝濕盟的能力不是消失,只是冬眠,希望曾為濕盟努力過的元老們,每人能貢獻一點心力,出錢出力重新讓濕盟展現活力〞。我也真摯的希望認同濕盟理念的人能站出來多多參與濕盟的各項活動。
吳俊忠
寫於中華民國八十八年十二月十八日
本篇發表於2000年5月台灣濕地雜誌第14期
一位義工的心聲
因緣際會的關係加入濕盟義工的行列,回想過去近一年的時間若不是內人在報上的一角,發現濕盟在培訓四草生態解說義工;若不是她主動對著地址找到濕盟辦公室報名;若不是義工在培訓後打電話至府上真摯的邀請我參加他們週三的聚會,在日常生活中相當忙碌的我,是不太可能有時間會加入這組織。看著這一群熱愛鄉土的年青人在簡陋且零亂的總部辦公室憑著一股對大自然的熱愛而投入生態保育的行列,實在令人敬佩。而更有一群年青的義工基於對生態的熱愛,默默的支持這整個聯盟的運作,更讓我難以忘懷。
在過去的一年裡我除了出差之外,幾乎參加每週的聚會,聆聽每個月的演講活動及參加濕盟所辦的各項活動,從中我學到許多新的知識,雖然很多義工和我對整個濕盟的組織架構並不甚清楚,但在閒聊中也了解義工們對這個組織的期望。目前在濕盟較常出席的義工約20位,由於義工的流動性大,因此要如何吸引更多的種子投入此行列,終生為自然生態的保育而努力是本聯盟該努力的目標。以下是我個人就一位義工的關點,一年來對這個組織的觀察提出淺見,希望這些淺見能有助於濕盟的發展。
一、 人才的培訓及取得
對大部份的義工而言,願意留在溼盟不是只為了做些四草七股的解說工作,他們最大的樂趣在於能學習更多的自然生態。濕地保護聯盟的組織是含蓋所有的自然生態,有別於其它學會如鳥會、紅樹林保護學會、黑面琵鷺保育學會等等,因此各種人才的取得及培育是一件刻不容緩之事。然而就筆者所知,目前義工組織內最大的瓶頸仍在於缺乏具有專長的講師能投入義工的行列培育更多有興趣的義工,因此我建議本聯盟的領導幹部應主動邀請具有專長的講師投入義工行列,好好的訓練一批年青的生力軍。在現實的狀況下我們應對目前已有專長的講師,讓他們能發揮所長,安排活動做培訓義工的工作。如此才能讓現有的義工有學習的機會,也才能吸引這群年青義工繼續留在本聯盟打拼。
二、 不能停辦活動
濕盟的宗旨主要在推動全民做好生態保育工作,因此例行性的親子活動,解說活動或培訓活動,絕對不能終止而且要多辦,也就是說不能找不到政府單位補助就停辦活動。以目前大家對生態保育關念逐漸抬頭之際,找尋企業界的支持應不難解決經費的問題。此外,也可與具有文教基金會的組織合辦活動,藉以提升本聯盟的知名度。
三、 多做廣告宣傳
就筆者的觀察過去一年來濕盟辦了許多相當有意義的活動,然而參與的人相當少可說是暴殄天物甚為可惜。我想每個行業要經營一定要有推銷的理念,推銷也即廣告,廣告也即宣傳,而過去我們的宣傳只藉由報紙的小方塊刊登幾行字或口語相傳的宣傳手法,這些方法是很難達到宣傳效果。因此當務之急若要大眾知道有濕盟這組織且經常在辦活動一定要藉由電子媒體及文宣廣告主動出擊才可能達到效果。
四、 會址的整理
我常比喻有客人要到家裡來,總是要把家整理乾淨,這是眾所周知之事。當一年前我內人幫我報名參加培訓班,回來告訴我濕盟的辦公室情形時,我著實嚇一跳,中華民國濕地保護聯盟的總部竟然是在如此的狀況下辦公。後來我自己也親身體會到在那狹小的二層樓空間確實有很多資料需要放置,但這種雜亂的擺設,很像是”地下組織”完全不像代表著”中華民國”的總部。要讓每個參與濕盟的人有歸屬感,我真摯的希望總部的專職人員要多加把勁吧!
五、 研究計畫的成果發表
濕盟經費的取得絕大部份是靠每年政府的研究計畫。研究代表”現況”而非”過去”。因此各種”現況”在可允許的範圍內應該讓義工知道最新的信息或讓全民知道,如此不僅濕盟可達到宣傳效果,同時也肩負著另一種社會責任。
以上是我個人一年來參與義工組織的感想,雖然有些意見並不客觀或並不成熟,但基於對這組織的熱愛,希望能看到這組織的成長而非沒落。
吳俊忠
寫於中華民國八十八年十月八日
本篇發表於2000年元月台灣濕地雜誌 第13期
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